本部よし､加盟店よし､顧客よし……｢三方よし｣で経営体質を強化する！

成功するFC戦略フランチャイズ本部構築の9ステップ

民谷昌弘［著］

ダスキンと不二家が加盟1号店を出したのが1963年。60年近い経験を重ねたいま、日本のフランチャイズビジネス（FCビジネス）は26兆円を超える市場規模に成長した。業種・業態も多様化し、本部の数だけでも1300以上、コンビニや飲食をはじめ無数の加盟店が存在し、すっかり社会と暮らしに定着している。

著者は、大手本部スタッフあるいは経営コンサルタントとして、FC業界に40年以上関わってきたベテラン。立ち上げを支援した本部は200以上を数え、その多くが着実に成長している。直営店数店という小さな規模から1000店を超える規模にまで成長したチェーン、100億円以上の売上を実現している企業など、数々の成功に貢献している。そんなFCコンサルティングの第一人者が、本部も加盟店も成長できるノウハウを徹底解説する。

民谷昌弘（たみや･まさひろ）

株式会社アクアネット・フランチャイズ経営研究所代表取締役社長。
一般社団法人日本フランチャイズコンサルタント協会会長。
兵庫県出身。大学卒業後、大手フランチャイズ本部、コンサルタント会社を経て現職。これまで200社以上の新規FC本部の立ち上げを支援し、数百社におよぶ企業に対して経営改善の支援や研修を行っている。
フランチャイズ（FC）本部の立ち上げ支援、社員独立制度（のれん分け）の導入支援、経営計画策定および改善支援、経営幹部およびスーパーバイザー研修、FCによる海外進出支援など、FC本部に向けたコンサルティング全般を手がけている。一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会（JFA）講師としても活動。

著書一覧

『ザ・フランチャイズ』ダイヤモンド社
『注目FC経営トップに聞くフランチャイズビジネスの魅力』ダイヤモンド社
『改訂　本当は教えたくない　フランチャイズ本部成功50の教え』出版文化社
『あなたの職場をゴキゲンにする30の習慣』出版文化社
『失敗しないためのフランチャイズビジネス体験Book』ダイヤモンド社

目次

[1]フランチャイズ化に向けた準備──経営理念を見つめ直す
[2]自社のフランチャイズ適性を知る──成長するための最適な方法か？
[3]収益力を高める──魅力あるフランチャイズになるために(1)
[4]競争力を高める──魅力あるフランチャイズになるために(2)
[5]イメージ戦略を万全にする──魅力あるフランチャイズになるために(3)
[6]本部機能の整備──加盟店増加に対応できる本部機能の整備
[7]フランチャイズは「人づくり」が命──人材教育の重要性
[8]成否を決める立地条件──多様な立地に適応できる業態を
[9]加盟店開発の秘訣──本部も加盟店も繁栄できるシステムを構築する

成功するFC戦略 フランチャイズ本部構築の9ステップ

民谷昌弘［著］

民谷昌弘（たみや･まさひろ）

著書一覧

成功するFC戦略フランチャイズ本部構築の9ステップ